3. Pendekatan kerjasama
• Pengurus akan kumpulkan pengurus2 untuk brainstorming & formulasi seterusnya melaksanakan strategi
• Pandangan akan dikumpul & ketua pengurus berperanan sebagai penyelaras & pastikan idea yg baik terus dibincang & dilaksanakan
• Kebaikan:
• Maklumat yg dikumpulkan boleh tingkat kualiti serta jimat masa
• Penyertaan ahli dpt tingkatkan komitmen kpd strategi & perlaksanaannya
• Kelemahan:
• Walaupun keputusan dibuat bersama, ttp keputusan muktamad dibuat oleh pihak atasan
• Boleh timbul konflik
4. Pendekatan budaya
• Libatkan pekerja bawahan
• Pengurus membimbing, beri arahan secara am ttp galak individu buat keputusan sendiri dlm operasi melaksanakan strategi mereka
• Kelemahan:
• Tidak sesuai untuk org yg kecil & tidak ada kepakaran
• Makan masa yg panjang
• Jika budaya kuat, sukar ditukar
5. Pendekatan pertumbuhan
• Letak formulasi & perlaksanaan strategi serentak
• Galak pekerja untuk membangun, mengenal pasti & melaksanakan strategi sendiri
• Kebaikan:
• Galak pengurus peringkat pertengahan merumus strategi yg berkesan & beri peluang kpd mereka jlnkan perlaksanaan dgn perancangan sendiri
• Tingkatkan motivasi pengurusan pertengahan untuk menjayakan strategi
• Benarkan pekerja & pengurus rapatkan hubungan sesama sendiri & mudahkan perlaksanaan strategi
KEMAHIRAN PERLAKSANAAN
Kemahiran interaksi
Kemahiran pengagihan
Kemahiran pengendalian
Kemahiran pengorganisasian
1. Kemahiran interaksi
• Ditunjukkan semasa pengurus berusaha mencapai objektif
• Pengurus upaya fahami perasaan pekerja & punyai kemahiran bermuzakarah
2. Kemahiran pengagihan
• Pengurus upaya menjadualkan tugas & belanjawan terhadap masa, wang & ssumber lain dgn cekap
3. Kemahiran pengendalian
- cekap guna makalumat untuk betulkan masalah yg wujud dlm proses perlaksanaan
- punyai sistem maklum balas yg cekap untuk analisis kejayaan
4. Kemahiran pengorganisasian
• Keupayaan wujud suatu org tidak formal atau rangkaian kerja untuk padankan setiap maslah yg berlaku
• Kenali semua pekerja di setiap bhg org
• Guna org tidak formal untuk mudahkan perlaksanaan strategi
No comments:
Post a Comment